Faire entrer une boutique entière dans une toute petite boîte.
La chaîne de supermarchés Loblaws a tendu la main à DAVIDsTEA afin de commercialiser ses thés dans l’ensemble de ses réseaux de distribution au Canada. Devant cette opportunité d’affaires, DAVIDsTEA s’est demandé s’il y avait lieu de repenser l’emballage de ses meilleurs vendeurs. La réponse était oui, maintenant restait à déterminer comment le faire. Saisir le fondement de la marque et en traduire les codes afin de lui donner une toute nouvelle forme d’expression pensée pour performer sur les tablettes d’épicerie. Bref, déterminer comment faire entrer une boutique entière dans une toute petite boîte de thé.
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Client
David’s Tea
Services
Audit et analyse de la concurrence
Audit et analyse de l’offre actuelle
Insight consommateur
Architecture du portefeuille de marque
Design d’emballage
Équipe
Marie-Ève Caron, planification et stratégie de marque
Geneviève Grenier, stratégie d’affaire
Nicolas Boissy, direction artistique
Stratégie
En épicerie, le consommateur est pressé et n’est pas dans un état d’esprit expérientiel. Il faudra donc réussir à traduire dans cette nouvelle gamme d’emballages l’expérience boutique de DAVIDsTEA, où la découvrabilité du produit et le service à la clientèle sont les principaux différenciateurs de la marque. Pour ce mandat, c’est donc aux apparences que l’on devra se fier : un design d’emballage à la fois identitaire, cohérent et différentiateur deviendra déterminant dans la réussite de cette mise en marché.
Idée
Création du design d’emballage des 15 thés les plus performants dans une nouvelle plateforme pensée spécifiquement pour l’épicerie. Déploiement de 15 storytellings uniques. Choix de l’illustration comme outil différenciateur représentatif du service à la clientèle. Design épuré et ludique qui, à l’image des boutiques, démocratise le thé et accroît l’accessibilité à l’information.
Résultat