Lancer le plus vaste réseau de recharge de véhicules électriques au Canada.
Lorsque AddÉnergie a décidé que le moment était venu de faire passer son modèle d’affaires B2B de fabricant de bornes de recharge à celui d’un développeur et opérateur de services intégrés complet, il fallait que tout se passe bien.L’objectif : Imaginer une nouvelle promesse B2C qui puisse répondre aux besoins des conducteurs de véhicules électriques, souvent frustrés devant l’offre incomplète et fragmentée en matière de recharge. Inspirer l’innovation dans le développement de produits et de services chez AddÉnergie. Faciliter les partenariats gouvernementaux à travers cette nouvelle vision de l’offre.
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Client
Flo, AddÉnergie
Services
Audit et analyse de marché
Insight consommateur
Positionnement de marque
Identité de marque
Création du nom
Équipe
Marie-Ève Caron, planification et stratégie de marque
Geneviève Grenier, marketing et stratégie d’affaire
Caroline Reumont, direction artistique
Élyse Noël de Tilly, conception rédaction
Mivil Deschênes, design web et UX
Marie-Ève Rheault, gestion de projet
Steve Desmarais, infographie
Pixi Studio, design 3D
Alt Productions, production vidéo et photo
Stratégie
Une restructuration de l’offre selon les besoins du consommateur changera complètement le modus operandi de l’entreprise. C’est un virage considérable qui obligera des ingénieurs à entrer les besoins des consommateurs dans leurs processus de développement. En plus de faire un travail irréprochable sur le plan de la naissance d’une nouvelle marque, et de sa pertinence auprès des consommateurs ciblés, l’accompagnement à l’interne de ce changement de culture d’entreprise sera un préalable incontournable à la réussite de l’exercice.
Idée
Après une phase intensive de recherche auprès des conducteurs de véhicules électriques et de nombreuses discussions avec l’équipe interne, nous avons identifié l’émotion qui unifie tous les conducteurs et acteurs de l’industrie des véhicules électriques : une profonde fierté. Déploiement d’une identité de marque où fluidité et facilité d’utilisation sont à l’honneur. Création d’un slogan célébrant et reconnaissant les pionniers d’un nouveau mode de transport qui se consacrent sans relâche à une révolution silencieuse, celle de l’arrivée sur le marché des véhicules électriques. Élaboration des outils de communication de la marque.
La Famille nous a permis de comprendre comment une marque peut devenir non seulement une puissante interface clients, mais aussi un outil rassembleur pour donner une direction claire à l’interne.
— Louis Tremblay, président et directeur général, AddÉnergie et FLO
